Вопросы мотивации

У Лоис Макмастер Буджолд в серии книг про Барраяр есть одно запомнившееся мне высказывание высказывание «Деньги, власть, секс… и слоны.«, оно упоминается в книге «Память» где главные герои рассуждают о человеческой мотивации. А если найти там этот момент, например, прочитав тут в 20 главе, то там «слон» — это самый настоящий живой слон подаренный Барраярскими агентами послу одной из планет в качестве взятки знака уважения поскольку этот посол мечтал не о деньгах, власти и сексе, а именно о слоне.

Но вернёмся к мотивам. С первыми тремя мотивами всё более-менее понятно. Они все есть и они, по моим личным наблюдениям, хотя и могут быть связаны, но чаще существуют по отдельности. Деньги или власть не всегда означают лучший секс, лучший секс далеко не всегда приносит деньги или власть да и деньги и власть хоть и взаимосвязаны, но чаще это два связанных ресурса.

А вот со «слонами» куда сложнее, фактически «слоны» — это стремления основанные на желаниях и страстях не укладывающихся в обычные мотивы. Это может быть практически что-угодно:

  • сделать мир лучше, добрее, светлее, просторнее и так далее
  • математика, кулинария и прочие не ограниченные временем времяпрепровождения
  • стать совершеннее (быстрее, умнее и так далее) — личностный перфекционизм
  • создавать что-либо значимое и заметное
  • комфорт
  • обладать чем-либо включая новые ощущения или воспоминания (коллекционный «слон»)

и тому подобное.

Причём у каждого эти «слоны» свои, а ещё есть те у которых слонов нет и мотивов таких нет.  Причём таких большинство. Но, почему-то, общаясь с людьми мотивированными только деньгами, властью и сексом редко проникаешься к ним с уважением, не так ли?

А теперь задумаемся о таком понятии как «нематериальная мотивация».

Если, к примеру, почитать многие ИТ вакансии, то можно обратить внимание сколь часто там упоминается про возможность приобретения ценного опыта, дружный коллектив и так далее.

Так вот это всё «фильтры по слонам»,  а то есть зацепки призванные определить:

  • есть ли у человека какие-либо мотиваторы кроме 3-х базовых
  • сочетаются ли его мотиваторы с интересами компании, коллектива и так далее.

Используемые с благой целью съэкономить на материальной мотивации. Но чаще всего оказывается что за этой нематериальной мотивацией скрывается мотивация материальная, но подаваемая в другой форме. То же приобретение ценного опыта можно рассматривать как повышение сотрудником собственной стоимости на рынке, равно как и работу в любых «брендовых компаниях». А то есть слоновью мотивацию всё таки упускают, а жаль.

Лично я чем дальше тем больше убеждаюсь что если не всё лучшее, то всё самое интересное создаётся именно благодаря ей и люди обладающие подобным 4-м мотивом оказываются куда более интересными собеседниками.

А не так давно я задумался что же для меня сейчас является этим самым 4-м мотивом. То что было раньше я знаю точно, а вот что сейчас — не на поверхности, а  по факту, интересно именно это. Так вот для меня это информация, возможность работы с большими и очень большими её объёмами, разбираться как она устроена, как работает, как производится и так далее. Я совершенно точно знаю что этот «слоновий мотиватор» способен если не заменить, то сильно подвинуть остальные мотивы.

А что является слоном и 4-м мотивом для Вас?

About This Author

  • http://kurapov.name/ Артём Курапов

    Меня мотивирует не столько объём информации, сколько длина пути и весь конвейер обработки, эволюции которая она должна пройти. Как альтернатива — сумма путей разных частей информации (когда пути в общем небольшие, но самих путей-таблиц БД достаточно много)

    • http://ivan.begtin.name Ivan Begtin

      По моему это хорошая мотивация

  • http://kurapov.name/ Артём Курапов

    Меня мотивирует не столько объём информации, сколько длина пути и весь конвейер обработки, эволюции которая она должна пройти. Как альтернатива — сумма путей разных частей информации (когда пути в общем небольшие, но самих путей-таблиц БД достаточно много)

Яндекс.Метрика