Government 0.1

На РИФе, на секции о E-Government / E-Citizen, помимо других тем всплыла ещё одна — может ну его Government 2.0, давайте сразу перейдём к Government 3.0

Проблема, в том что у нас в России, как точно заметил Илья Пономарёв на YEES-2010,  рано говорить даже про Government 1.0 поскольку сейчас большая часть государства существует в режиме Government 0.0 и до всего остального ещё ох как далеко. Я не думаю что у нас действительно Government 0.0, я бы назвал это Government 0.1 — что-то уже есть и много ещё нет.

Некоторые признаки этого я ранее приводил в малоизвестных фактах о российском e-Gov, повторю их и сейчас:

1. Далеко не у всех государственных структур есть свои официальные сайты.

2. Подавляющее число чиновников используют электронную почту на бесплатных сервисах вроде mail.ru и rambler.ru для переписки, в том числе и официальной.

3. Многочисленные федеральные законы и постановления правительства по раскрытию информации невыполняются. Причём многие не выполняются уже много лет и без особых последствий для невыполняющих их лиц.

4. Практически все более-менее успешные госпроекты основаны не организации результативной работы и так далее, а исключительно на людях которые не хотят делать свою работу плохо. Но поскольку таких людей немного, то и проектов которые можно было бы назвать успешными немного.

Теперь относительно Government 2.0, 3.0 и выше.

Проблема и проблема исключительная что все эти явления (если вообще суметь дать им точные определения) требуют высокого уровня организации от госорганов. К наличию людей понимающих в том что же это такое, к изменению мышления — от полной закрытости до открытых данных, интеграции и так далее. Они требуют чтобы небыло бардака, а была последовательная систематизированная работа. А как раз этой самой работы то и нет.

Например, требования 8-ФЗ, 953 постановления правительства, законов о госзакупках и постановления правительства по госуслугам — это всё Government 1.0. В общем-то самые что ни на есть базовые требования.

Вот только эти самые базовые требования оказываются стресс-тестом для органов власти которые деляться на две неравные группы.

1. Явное меньшинство в режиме интенсивного факапа работают над тем чтобы соответствовать всей этой нормативной базе.

2. И все остальные которые то ли не могут, то ли не хотят соответствовать требованиям хотя бы на 50%.

И всего этого не изменить до тех пор пока:

a. Публичность   не будет контролироваться уполномоченными на то органами.

б. Не активизируется давление со стороны граждан и некоммерческих организаций

Но, что ещё более важно, пока не начнут наводить порядок внутри самих госорганов.

About This Author

  • http://www.knigaprosoft.ru/ Alexey Butakov

    А какого рода давление нужно со стороны общественных организаций?

    • http://ivan.begtin.name Ivan Begtin

      Как минимум — забрасывать эти темы в СМИ.
      Как максимум есть широкий круг инструментов:
      — открытые письма
      — обращения к органам власти
      — уведомление надзирающих ведомств
      А совсем идеальный вариант то как делает Sunlight Labs — созданием инструментов контроля государства гражданами

      • http://www.knigaprosoft.ru/ Alexey Butakov

        Со СМИ крайне сложно, т.к. они либо шибко монетизированы, либо интересны слишком узкому кругу людей. А вот контроль и обращения к органам власти вполне по силам. Пожалуй я подумаю над этой темой в своем регионе.

        С Sunlight Labs я, честно говоря, не знаком. Это ведь просто комьюнити с кучей проектов на тему eGov… А что там стоит посмотреть в первую очередь?

Яндекс.Метрика