Про гражданские активности и проекты

Решил свести воедино разные мысли, ссылки и темы

Алена Попова вывесила список проектов Government 2.0 в России. Проекты там самые разные и нужные, конечно им нехватает классификации — коммерческие, государственные, гражданские, но, тем не менее, некую картину того что происходит это формирует.

У Алексея Навального, появился пост про Ушахиди по ухабам, о том как соорганизовать граждан на то чтобы жаловаться на дороги. Заодно он там же пишет что его идея проекта краудсорсинга не получилась. А ведь я помнится уже писал что он не взлетит и пока не вижу причин чтобы было иначе.

Потому как у Алексея Навального неплохо выходят шоу и прессинг эффективных менеджеров, но для запуска любого проекта, в том числе гражданского, одной идеи мало — нужен системный подход. Конечно, с готовым движком вроде ушахиди может быть проще чем если делать с нуля, но точно также и сложнее. Иначе говоря моё мнение прежнее — не взлетит, хотя тут и, возможно, чуть-чуть больше шансов побыть в воздухе подольше.

Вообще если говорить про Government 2.0 проекты, то тут важно правильно расставлять акценты и разделять проекты на обладающие долгой волей и нет.

Например, проблема очень многих гражданских проектов которые делают отдельные граждане не только у нас, но и по всему миру в том что они короткоживущие если только не получают коммерческую, государственную или некоммерческую поддержку.

Поэтому, по сути, гражданские проекты необходимо рассматривать в развитии. Например, те проекты что я делал (и продолжаю развивать для Полит.Ру) — это гражданские, но и медийные проекты. Они обладают ценностью фактом своего существования. То что за ними есть организация даёт им возможность жить в рамках «длинной воли» их развития.

То же самое касается проекта РосГосЗатраты. Не раскрою  секретов если скажу что я занимаюсь анализом госрасходов последние 4 года. И этот проект проектировал последние года два. Но тот факт что проект в итоге был заказан ИНСОР’ом и за ним есть организация даёт ему ту самую «длинную волю» и факт что проект будет продолжаться и развиваться.

Иначе говоря я считаю что за любым гражданским проектом должна быть организация. Иначе проект перестаёт развиваться сразу же после смены приоритетов в жизни создателей.

Например, такой проект как OpenGovTracker (http://www.opengovtracker.com/) собиравший идеи из системы IdeaScale по госорганам в США, больше не работает. Потому как это был частный проект пары энтузиастов, и всё, развития он не получил.

А вот проект Chicago Crime превратился в EveryBlock и теперь является медийным проектом MSNBC.com.

И про проект OpenGovData.ru — самый его большой недостаток это в том что за ним до сих пор нет организации продвигающей тему открытых данных. То есть до тех пор пока я продвигаю его лично — есть пределы того что можно сделать с его помощью. Но, эта ситуация изменится. Потому как пора переводить и этот проект от короткой воли к длинной воли.

Впрочем об этом я уже ранее писал.

About This Author

Яндекс.Метрика