Так не в Симакове же дело, вопрос серьёзнее

Все сейчас активно обсуждают что Симаков подал в отставку — http://www.rian.ru/politics/20101013/285254759.html

Но давайте уж говорить начистоту и быть внимательнее — дело то не в нём. Да и не могло быть в нём в принципе и  я, разбирая вопросы данного конкурса, приводил во внимание его слова как человека защищающего этот конкурс, но опредёлённо не как инициатора.

Потому как невозможно провести конкурс в федеральном органе власти без подписи хотя бы зам. министра на документации и те кто открывал конкурсную документацию отсюда http://zakupki.gov.ru/Tender/ViewPurchase.aspx?PurchaseId=896150 могли бы обратить внимание что конкурсная документация где и указаны сроки и сумма работ подписана заместителем министра Скворцовой В.И., а контроль за исполнением должен был быть возложен на заместителя министра Белова В.С.

Почему я говорю что должен был быть возложен? Потому как фактического приказа нет, а есть лишь проект приказа — http://www.minzdravsoc.ru/docs/mzsr/projects/662. Или может быть всё таки приказ есть, но тогда если он не опубликован на официальном сайте — это нарушение 8-ФЗ.

Симаков же, фактически, принял весь огонь на себя. Смелый человек, чего не отнять, того не отнять.

А на закуску предлагаю Вам посмотреть на приказ Минздравсоцразвития номер 848 от 30 сентября 2010 года http://www.minzdravsoc.ru/docs/mzsr/orders/1119

Согласно этому документу в 2010 году нас ждёт

  1. I. Реализация медицинской информационной системы, основанной на

принципе «программное обеспечение как услуга»

1. Разработка типового программного обеспечения медицинской информационной системы с архитектурой «программное обеспечение как услуга» (включая модуль для медицинского учреждения и межведомственного взаимодействия) 40 600,0
2. Настройка типовых функций медицинской системы с архитектурой «программное обеспечение как услуга» для различных типов медицинских учреждений 8 300,0
3. Внедрение медицинской системы с архитектурой «программное обеспечение как услуга» в медицинских учреждениях 17 300,0
4. Обеспечение возможности доступа к медицинским картам для фондов обязательного медицинского страхования, страховых компаний, а также доступа граждан к личным электронным медицинским картам 15 200,0
5. Обеспечение персонифицированного учета медицинской помощи с использованием системы персонифицированного учета Пенсионного фонда Российской Федерации 9 600,0
6. Создание защищенной телекоммуникационной инфраструктуры и центра обработки данных на базе регионального информационного ресурса 19 000,0

II. Реализация медицинской информационной системы, основанной на «сервисориентированной архитектуре»

7. Разработка типовых медицинских информационных систем с базовой функциональностью на основе «сервисориентированной архитектуры» 34 000,0
8. Внедрение медицинских информационных систем на основе «сервисориентированной архитектуры» в медицинских учреждениях 11 570,0
9. Интеграция информационных систем органов управления в сфере здравоохранения и фондов обязательного медицинского страхования в рамках «сервисориентированной архитектуры» 3 900,0
10. Интеграция информационных систем медицинских учреждений в рамках «сервисориентированной архитектуры» 12 200,0

III. Создание элементов системы

11. Создание федерального информационного ресурса и типового регионального информационного ресурса Системы 21 000,0
12. Создание программно-технического комплекса «Базовый» 6 000,0
13. Внедрение федерального информационного ресурса 4 400,0
14. Внедрение регионального информационного ресурса 6 600,0
15. Создание централизованных подсистем записи граждан на прием к врачу, просмотра личной медицинской карты, а также иных прикладных подсистем, обеспечивающих информирование и взаимодействие с гражданами и организациями 7 000,0

IV. Общие организационные мероприятия

16. Ввод информации о деятельности медицинских учреждений в Систему 0,0
17. Формирование аналитической отчетности 0,0
18. Определение перечня медицинских учреждений 0,0
19. Разработка плана тиражирования Системы 0,0
20. Создание проектного офиса и управление проектом 22 900,0

Однако в чём тут главная проблема — главная проблема в том что постановление правительства на основе которого был выпущен данный приказ было принято всего лишь 2 августа 2010 года под номером 591 «О порядке использования в 2010 году бюджетных ассигнований на финансовое обеспечение создания информационной системы в здравоохранении». Вот тут его можно посмотреть http://government.ru/gov/results/11646/, заодно почитайте приложение к этому документу, все подробности в нём.

Вот вам и ответ на вопрос почему всё происходит именно так как происходит. По той причине что бюджетирование и размещение госзаказов у нас плохо коррелирует с оперативностью работы правительства и ответственных ведомств.

А возвращаясь к конкурсу по соц. сети, все мы так и не узнали ответа на главный вопрос кто же отвечал за подготовку нормативного документа и почему его готовили 9 месяцев.

About This Author

  • http://www.facebook.com/people/Max-Fomenko/100000386117644 Max Fomenko

    Олег Симаков — ВОР. Его место в тюрьме. Так же как место в тюрьме всем ворам, находящимся в правительстве. Включая вора Путина и вора Медведева, которого вообще никто не выбирал, он сам с неба свалился нам на голову. Стрелять этих сволочей мало. У стариков и детей воруют, бессовестные сволочи.

  • Sapozn

    Немного трезвости не помешает.

    Налицо переизбыток благонамеренных нормативных требований в совокупности несовместимых с жизнью (аналог закона о трех колосках)

    1. Бюджеты размораживаются в октябре-ноябре.

    2. Договоры нужно закрыть в декабре.

    3. Заключать контракты заблаговременно запрещено — государство не хочет быть должником

    4. Исполнителю и заказчику запрещено знакомиться, договариваться или заниматься какой-либо совместной деятельностью иначе как на формальной основе процедур ФЗ-94.

    5. Нужно публиковать всю процедурно-необходимый контент конкурса в Сети.

    Снимите одно из требований и весь казус рассосется. По мне, так самое правильное отказаться от п.3.

    Безусловно нужна независимая экспертиза обосновывающих затраты документов и, самое главное, результатов выполненных работ. Но это совершенно другая тема. Заменить экспертизу публикацией процедурно-необходимого контента в Сети невозможно.

Яндекс.Метрика